ISO 9001:2026が​発行されました。​改定の​ポイントと、​社内教育で​押さえたいこと

品質マネジメントシステムの​国際規格 ISO 9001 が​改定され、2026年9月16日に​第6版​（ISO 9001:2026）⁠が​発行されました。2015年版からの​大きな​構造の​変更は​ありませんが、​経営層の​関与や​「品質文化」⁠が​より​明確に​求められるようになりました。​改定の​要点と、​移行に​向けて​社内教育で​押さえたい​ポイントを​整理します。

主な​改定点

• 品質文化と​倫理的な​行動：トップマネジメントが​品質文化と​倫理的な​行動を​推進し、​従業員が​それを​認識している​ことが​求められます
• リスクと​機会を​分けて​扱う​：​これまで​一体だった​「リスク及び機会への​取組み」⁠が、​リスクへの​取組みと​機会への​取組みに​分かれました
• 変更の​管理の​強化：重要な​変更を​計画し、​伝え、​監視・​レビューする​ことがより​明確に​求められます
• 気候​変動：組織の​状況や​利害関係者の​ニーズを​考えるうえで、​気候​変動を​考慮する​ことが​明確に​なりました
• 他の​規格との​共通構造：ISO 14001 など、​他の​マネジメントシステム規格と​合わせて​運用しやすい​構成に​なりました

移行の​スケジュール

認証を​取得している​組織には、2015年版からの​移行期間が​設けられ、​期限は​2029年9月30日と​案内されています。​移行審査の​時期や​進め方は、​各認証機関の​案内で​確認してください。​移行期間中は、2015年版の​認証も​有効です。

自動車業界の IATF 16949 は ISO 9001 を​土台に​した​規格です。IATF 16949 の​認証を​持つ​企業も、IATF からの​案内を​あわせて​確認しておく​必要が​あります。

社内教育で​押さえたいこと

今回の​改定には、​文書を​書き換えるだけでは​対応しきれない​部分が​あります。​品質文化や​倫理的な​行動は、​経営層が​示し、​現場が​理解して、​はじめて​機能するからです。​立場ごとに、​次のような​教育が​必要に​なります。

1. 01

   経営層・​管理職

   改定の​要点と、​品質文化を​推進する​うえで​経営層に​求められる​役割を​理解する。

2. 02

   品質部門・​ISO事務局

   現在の​仕組みとの​差分を​確認し​（ギャップ分析）⁠、​移行の​計画を​立てる。

3. 03

   内部監査員

   新しい​要求事項に​沿って​監査できるよう、​監査の​観点と​チェックリストを​更新する。

4. 04

   現場の​従業員

   品質方針と​品質文化に​ついて、​自分の​仕事との​関係を​理解する。

メキシコの​現地法人では、​品質部門や​現場は​スペイン語で、​日本人の​経営層は​日本語で​内容を​理解する​必要が​あります。​同じ​改定内容を、​立場と​言語に​合わせて​伝え分けられるかどうかが、​移行を​円滑に​進める​鍵に​なります。

本記事は、2026年10月時点の​公開情報にもとづく​一般的な​情報です。​移行の​期限や​審査の​進め方は、​ご利用の​認証機関の​案内を​ご確認ください。