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NFT SERVICENFT SERVICE S.A. DE C.V.

Capacitación

教育・⁠研修

現地の​課題に​合わせて、​人を​育てる。

赴任する​日本人、​現地の​管理職、​人事の​担当者、​品質の​現場。​メキシコ法人では、​立場ごとに​必要な​知識と、​日本とは​違う​前提が​あります。

研修は​2つの​区分に​分かれています。​マネジメント・​人事労務の​研修と、​品質・​規格の​研修です。

研修の​相談・​調整・​見積・​請求まで、NFT SERVICEが​日本語で​一括して​対応します。

研修に​ついて​相談する

2つの区分Dos áreas

マネジメントから、品質の​現場まで。

対象と​目的に​合わせて、2つの​区分から​研修を​組み立てます。

区分AGestión y recursos humanos

マネジメント・人事労務の研修

日本と​メキシコの​違いを​前提に、​現場で​判断し、​動けるようになる​ための​研修です。

言語日本語・​スペイン語｜原則オンライン​（対面は​別途費用）

  • 赴任前教育

    対象メキシコへの​赴任予定者

    • メキシコ現地法人の​組織運営で、​日本と​違う点
    • 連邦労働法・​労務慣行の基礎
    • 現地スタッフとの​コミュニケーション
    • 赴任後に​直面しやすい課題

  • 赴任後の​現地教育

    対象赴任者・​日本人マネジメント

    • 労務管理の​実務と​判断の​ポイント
    • 労働組合との​関係の基礎
    • 現地スタッフへの​指示・​評価の​伝え方
    • 現地で​起きやすい​トラブルと初動

  • マネジメント教育

    対象現地の​管理職・​リーダー

    • 管理職の​役割と責任
    • 目標設定と​部下の評価
    • 指示・​フィードバック・⁠面談
    • チームでの​問題解決

  • ハラスメント教育

    対象管理職・​従業員

    • ハラスメントの​定義と​具体例
    • 管理職の​責任と​初動対応
    • 相談・​通報を​受けた​ときの対応
    • 社内の​方針・​プロトコルの周知

  • 人事労務教育

    対象人事の​担当者・​管理職

    • 連邦労働法の基礎
    • 労働契約・​就業規則
    • 懲戒・​退職の​手続き
    • 記録・​書類の管理

内容は、​受講者の​立場と​会社の​状況に​合わせて​調整します。​研修は​原則オンラインで​行い、​対面での​実施を​ご希望の​場合は​別途費用が​かかります。NOM-⁠035の​研修は、​区分Bで​提供しています。

区分BCalidad y normas

品質・​規格の研修

自動車品質、​マネジメントシステム、NOMの​専門研修。​講師は​提携機関の​専門家が​務めます。

言語研修は​スペイン語​（窓口・​説明・​フォローは​日本語）

自動車品質・​Core Tools

Calidad automotriz

  • Core Tools 統合コース

    DC-3

    Core Tools Integrado

    APQP、Control Plan、PFMEA、SPC、MSA、PPAPを​1つの​コースで。6つの​手法の​つながりまで​押さえます。

  • APQP

    APQP v3 – Planeación Avanzada de la Calidad del Producto

    製品品質の​先行計画。​計画から​量産後の​フィードバックまでの​流れを​追います。

  • PFMEA

    DC-3

    AIAG & VDA PFMEA

    7ステップの​手法で、​工程の​故障と​リスクを​分析し、​最適化まで​演習で​進めます。

  • Control Plan

    Control Plan V1

    管理計画の​要求事項と、​作成・​運用の実務。

  • SPC

    AIAG & VDA SPC

    新しい​AIAG & VDA規格に​基づく、​管理図・​工程の​安定性・​工程能力の​考え方。

  • MSA

    MSA 4ª Edición

    測定システムの​評価方法を、​計算と​演習で​身に​つけます。

  • PPAP

    DC-3

    PPAP 4ª Edición

    生産部品承認プロセスの​要求事項と、​提出レベルの違い。

  • CQI-⁠20

    Resolución de problemas

    問題の​把握から​根本原因の​特定、​是正、​再発防止まで。​問題解決の​進め方を​学びます。

マネジメントシステム・​内部監査

Sistemas de gestión y auditoría

  • IATF 16949

    IATF 16949:2016

    プロセスアプローチと​要求事項、Core Toolsとの関係。

  • 内部監査員養成

    DC-3

    Auditores internos IATF 16949 / ISO 19011:2026

    IATF 16949・​Core Tools・​ISO 19011に​基づく、​内部監査員の​養成コースです。

  • ISO 14001

    ISO 14001:2026

    2026年版の​要求事項と、2015年版からの​主な​変更点・​移行の​ポイント。

NOM（労働安全・​職場環境）

NOM

  • NOM-⁠035 入門

    Introducción General a NOM-⁠035-STPS-⁠2018

    心理社会的リスク要因と、​良好な​組織環境、​遵守の​証拠の基本。

  • NOM-⁠035 導入ワークショップ

    Implementación de NOM-⁠035-STPS-⁠2018

    方針づくり、​リスクの​特定・​評価、​苦情・​通報の​手順まで。​導入の​実務を​演習で​学びます。

DC-3DC-⁠3：STPS登録の​提携機関に​より、DC-⁠3の​発行に​対応しています。

各コースとも、​電子教材​（PDF）⁠と​受講証明を​発行します​（受講証明は、​予定時間の​80%以上の​出席が​条件です）⁠。​内部監査員養成コースでは、​修了時に​内部監査員の​証明書を​発行します。

進め方Cómo trabajamos

ご相談から、実施後の​フォローまで。

  1. 01

    Consulta

    ご相談

    研修の​目的、​対象者、​人数、​希望の​時期を​伺います。

  2. 02

    Propuesta

    内容の​ご提案

    どの​コースを、どの​形式で、​いつ​行うか。​具体的な​案を​お送りします。

  3. 03

    Cotización

    お見積り

    条件が​固まったら、​お見積りを​お出しします。

  4. 04

    Capacitación

    研修の実施

    日程、​会場、​教材の​準備を​整えて、​研修​当日を​迎えます。

  5. 05

    Seguimiento

    フォロー

    受講証明などを​お渡しします。​必要に​応じて、​次の​研修も​ご提案します。

実施形式Formato

会社に​合わせた、企業内研修。

実施の形
区分Aは​原則オンライン​（対面は​別途費用）⁠、​区分Bは​貴社の​事業所で​実施します。1グループ最大15名が​目安です。
言語
区分Aは​日本語・​スペイン語、​区分Bは​スペイン語で​実施します。
日本語の窓口
相談から​日程の​調整、​見積、​請求まで、​窓口は​NFT SERVICEひとつ。​すべて​日本語で​やり取りできます。
成果物
電子教材​（PDF）⁠と​受講証明。​一部の​コースは​DC-⁠3の​発行に​対応しています。

日程・​実施場所・​人数・​費用は、​内容を​伺ったうえで​ご提案します。

Capacitación

必要な人に、必要な​研修を。

誰に、​何を​身に​つけてほしいか。​まずは​お聞かせ​ください。​コースの​組み合わせと​進め方を​ご提案します。

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