Asesoría de gestión

マネジメントアドバイザリー

日々の「判断」⁠に、社外の相談相手を。

人事、労務、総務、法務、組織運営。メキシコ法人の経営では、いくつもの領域にまたがる判断が毎日のように求められます。

専門家から得た情報を、貴社の状況に当てはめて読み解く。リスクと選択肢を並べ、経営として決められるところまで一緒に詰める。それがNFT SERVICEの役割です。

メキシコ法人の人事・労務・総務・管理（アドミン）業務を、経営者・管理者の立場から継続的に支援します。

サービスについて相談する

経営判断の課題Retos de gestión

専門家に聞くだけでは、判断できないことがあります。

情報はある。専門家もいる。それでも、経営判断は残る。

弁護士の見解も、人事部門の提案も、それだけでは「自社としてどうするか」⁠の答えにはなりません。

情報と経営判断のあいだにある、その距離を埋めるのがNFT SERVICEの仕事です。

NFTの役割Nuestra función

答えを渡すのではなく、判断できる状態をつくる。

NFT SERVICEが担う範囲

01
Comprender
状況理解
02
Verificar
必要情報の確認
03
Evaluar
リスク整理
04
Ordenar
選択肢整理
05
Opinión NFT
NFTの見解

Client Management

経営判断

Management Decision

最終的に決めるのは、お客様の経営者・管理者です。NFT SERVICEがお伝えするのは、判断のための見解までです。

相談の例Casos habituales

例えば、このような場面で。

人事部門からの提案
「この対応で本当に問題ないのか？」
従業員問題
「どの対応が会社にとって現実的か？」
労働組合
「要求に対して、どこまで対応すべきか？」
法務
「これは弁護士へ相談すべき案件か？」
経営判断
「A案とB案、それぞれのリスクは？」
日本本社対応
「現地事情を本社へどう説明するか？」

支援の形Modelo de asesoría

必要なときに相談できる、継続的な外部アドバイザー。

マネジメントアドバイザリーは、事務作業を代わりに行うサービスではありません。一つの問題を解決したら終わる、単発のプロジェクトとも違います。

人事・労務・総務・管理で判断に迷ったときに相談できる。必要に応じて事実を確かめ、論点を分析し、助言する。メキシコ法人の経営者・管理者の側に立って、それを続けていきます。

立ち位置は、各専門家の上ではありません。お客様の経営者・管理者と専門家のあいだに立ち、論点と選択肢を経営の言葉に置き換えてお伝えします。

経営の近くに、継続的な相談機能を置く。

それが、このサービスの基本的な役割です。

支援領域Ámbito de apoyo

支援する主な領域

経営・総務・⁠管理
Management & Administration
現地法人の運営、総務・管理業務、社内の判断、管理上の課題の見極め
人事・⁠労務
HR / Labor
人事、労務、従業員対応、労使関係
組織
Organization
組織、役割、制度、経営管理の仕組み
法務連携
Legal Coordination
法的な論点の洗い出し、弁護士への相談の段取り
日本本社との連携
Japan HQ Communication
本社への説明、判断材料づくり、現地事情の伝え方

実行支援との関係Del asesoramiento a la ejecución

判断の先に、実行が必要になったら。

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